A GIS Consultoria Estratégica nasce a partir de uma sólida experiência nas áreas administrativa, financeira, operacional e de gestão de pessoas.
A consultoria é conduzida por Gilce Inez, contadora e pós-graduada em gestão de pessoas, carreiras, liderança e coaching.
Ao longo de sua trajetória profissional, atuou em diferentes funções relacionadas à gestão empresarial, incluindo gestão administrativa e financeira, acompanhamento de indicadores, organização de processos, desenvolvimento de equipes e recrutamento e seleção de profissionais.
Sua experiência inclui atuação em diferentes segmentos de mercado, como grandes indústrias, empresas do setor de alimentação e empresas de tecnologia, entre outros.
Essa vivência em diferentes contextos empresariais proporcionou uma visão ampla sobre o funcionamento das organizações e sobre a importância de estruturar rotinas administrativas e financeiras, além de desenvolver equipes alinhadas aos objetivos da empresa.
Na prática, muitas empresas enfrentam dificuldades justamente porque os processos mais básicos da gestão ainda não estão bem estruturados.
É com essa visão que a GIS Consultoria Estratégica atua: apoiando empresas na organização de seus processos e na estruturação ou reestruturação da gestão empresarial.
O objetivo é contribuir para que empresários tenham mais clareza sobre suas informações, mais controle sobre seus processos e mais segurança na condução de seus negócios, tomando decisões baseadas em dados e análises — e não apenas na percepção do saldo bancário.
✔ Gestão administrativa e financeira
✔ Organização de processos empresariais
✔ Gestão de indicadores
✔ Desenvolvimento de equipes
✔ Recrutamento e seleção de profissionais
✔ Estruturação de rotinas administrativas e financeiras
Acredito que empresas bem estruturadas tomam decisões melhores, porque organizar números é importante — mas organizar a gestão é o que realmente transforma empresas.